Η «ΕΥΗΜΕΡΙΑ ΤΩΝ ΑΡΙΘΜΩΝ» ΚΑΙ Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ: Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΠΩΘΗΚΕ ΣΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ κ. ΤΟΨΙΔΗ

 Πλούσια νούμερα, φτωχοί πολίτες. Αυτή είναι η πραγματική εικόνα της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας - Θράκης (ΑΜΘ), μακριά από τις γυαλιστερές παρουσιάσεις και τα δελτία τύπου της διοίκησης.

Ο Περιφερειάρχης κ. Τοψίδης παρουσίασε έναν απολογισμό για τα 2,5 χρόνια της θητείας του, γεμάτο «εντάξεις έργων» και «εκατομμύρια», όμως μια Περιφέρεια δεν είναι ένας πίνακας Excel, είναι οι άνθρωποί της που παλεύουν να βγάλουν τον μήνα.

Η παράταξή μας,  «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία», αποδομεί σήμερα το αφήγημα της διοίκησης με στοιχεία που αγγίζουν την καθημερινότητα.

---

1. Η Πλάνη των Εντάξεων ΕΣΠΑ vs. Το «Κενό Εφαρμογής»

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Η Περιφέρεια είναι 1η σε εντάξεις (από 84 σε 936 πράξεις) και πέτυχε αύξηση πόρων κατά 206,4 εκατ. ευρώ, ισχυριζόμενος ότι αυτό δημιουργεί «κυκλική οικονομία».
Η Πραγματικότητα:

• Το «Κενό Εφαρμογής» Η «ένταξη» είναι μια γραφειοκρατική υπόσχεση και όχι ολοκληρωμένο έργο. Ο πολίτης δεν μπορεί να την «εξαργυρώσει» στο σούπερ μάρκετ όταν το ποσοστό φτώχειας στην ΑΜΘ παραμένει στο 29%, κατατάσσοντας την περιοχή στο 10% των φτωχότερων περιφερειών της ΕΕ.

• Η Παγίδα της Χαμηλής Παραγωγικότητας: Η διοίκηση πανηγυρίζει για το «ταμείο», αλλά η παραγωγικότητα ανά εργαζόμενο στην ΑΜΘ ($44.500) παραμένει 40% χαμηλότερη από τον μέσο όρο της ΕΕ ($75.312).

2. Δημογραφική Κατάρρευση vs. Επικοινωνιακά «Παρατηρητήρια»

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Ιδρύσαμε το 1ο Παρατηρητήριο Δημογραφικού, προσλάβαμε 300 νέους επιστήμονες και προωθούμε την «Προσιτή Στέγη» (€10 εκατ.). 

Η Πραγματικότητα:

• Η «Αιμορραγία» των Νέων: Καμία πρόσληψη 300 ατόμων δεν μπορεί να αναχαιτίσει τη βίαιη πληθυσμιακή συρρίκνωση του -7,6% (2011-2021), που είναι υπερδιπλάσια της εθνικής μείωσης. Στη Δράμα, η φυγή των νέων (0-19 ετών) αγγίζει το δραματικό -20,4%.

• Το Παράδοξο του ΔΠΘ: Παρά τη «διεθνοποίηση» που επικαλείται η διοίκηση, το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο έχει το υψηλότερο ποσοστό εναλλαγής προσωπικού στην Ελλάδα, με τα μισά μέλη ΔΕΠ να μην κατοικούν μόνιμα στην περιοχή. Τα επικοινωνιακά «παρατηρηρητήρια» δεν σταματούν το Brain Drain.

3. Πολιτική Προστασία: Το 96,6% της Στατιστικής vs. Η Καμένη Γη

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Πετύχαμε 96,6% αποτελεσματικότητα στην πρώτη προσβολή πυρκαγιών μέσω drones και συντονισμού.

Η Πραγματικότητα:

• Η Πραγματικότητα του Έβρου: Η χρήση αυτού του ποσοστού αποτελεί πρόκληση όταν η πυρκαγιά του 2023 έκαψε 93.880 εκτάρια, αποτελώντας τη δεύτερη πιο εκτεταμένη καταστροφή στην ιστορία της χώρας.

• Ανθεκτικότητα Γης: Η ΑΜΘ έχει από τις χαμηλότερες επιδόσεις στην Ευρώπη. Το 7% της δομημένης έκτασης (Τενάγη, Έβρος) κινδυνεύει από πλημμύρες (3πλάσιο από το εθνικό 2%), ενώ η εδαφική υγρασία μειώθηκε κατά 2%, η μεγαλύτερη μείωση στη χώρα.

4. Υγεία: Κίνητρα-Ψίχουλα σε ένα Σύστημα υπό Κατάρρευση

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Δίνουμε κίνητρο 300€-500€ στους γιατρούς και επενδύουμε 56 εκατ. ευρώ στην υγεία.

Η Πραγματικότητα:

• Ανισότητα Πρόσβασης: Ο ΟΟΣΑ επισημαίνει ότι οι κάτοικοι της ΑΜΘ πρέπει να διανύσουν σημαντικά μεγαλύτερες αποστάσεις για εξειδικευμένη νοσοκομειακή περίθαλψη σε σχέση με τον μέσο Ευρωπαίο.

• Χαμηλή Ικανοποίηση: Η υγεία δεν κρίνεται από τα κτίρια, αλλά από το αν μπορείς να βρεις γιατρό όταν τον χρειαστείς. Μόνο το 55% των πολιτών είναι ικανοποιημένο από τις υπηρεσίες υγείας (ΕΕ: 66%), γεγονός που αποδεικνύει ότι τα επιδόματα δεν λύνουν το διαρθρωτικό πρόβλημα εγκατάλειψης.

5. Υποδομές και Απομόνωση: Η «Απόσταση» ως Κόστος

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Διεκδικούμε 100 εκατ. ευρώ για τον άξονα Δράμα-Καβάλα και «ξεβαλτώνουμε» τον Περιφερειακό Καβάλας. 

Η Πραγματικότητα:

• Ομολογία Αποτυχίας για το Σιδηρόδρομο: Ο ίδιος ο Περιφερειάρχης παραδέχθηκε ότι για το τρένο «δεν έχουν γίνει ούτε οι απαραίτητες μελέτες», ενώ η δέσμευση για το 2028 απέχει μόλις τρία χρόνια.

• Σιδηροδρομική Απομόνωση: Η πρόσβαση στην ΑΜΘ είναι κάτω του 50% του μέσου όρου της ΕΕ. Η οδική προσβασιμότητα της Περιφέρειας είναι η τέταρτη χαμηλότερη στην Ελλάδα, στραγγαλίζοντας την ανταγωνιστικότητα.

6. Οικονομική Διαχείριση: Τα 7 εκατ. Ευρώ των Τόκων

Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Εξοικονομήσαμε 7 εκατ. ευρώ από τους τόκους των τραπεζικών διαθεσίμων.

 Η Πραγματικότητα:

• Λιμνάζοντα Κεφάλαια: Το γεγονός ότι η Περιφέρεια έχει 100 εκατομμύρια ευρώ διαθέσιμα να κάθονται στις τράπεζες την ώρα που οι υποδομές καταρρέουν και η φτώχεια καλπάζει, δεν είναι δείκτης «χρηστής διαχείρισης» αλλά δείκτης ανικανότητας απορρόφησης και μετατροπής των πόρων σε κοινωνικό έργο.

---

Ο ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ «ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΕΝΩΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ»

Ως «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία», προτείνουμε την αλλαγή μοντέλου από τη «διαχείριση κωδικών» στη «δημιουργία ευημερίας». Η Περιφέρεια πρέπει να σταματήσει να ρωτά «πόσα χρήματα πήραμε» και να αρχίσει να απαντά «ποιο πρόβλημα λύσαμε;».

1. Θεσμοθέτηση του «Δείκτη Πραγματικής Ευημερίας ΑΜΘ»: Ετήσια αξιολόγηση με βάση το διαθέσιμο εισόδημα, τη μείωση της φτώχειας και την παραμονή των νέων, αντί για τα ποσοστά απορρόφησης.

2. Παραγωγικός Μετασχηματισμός: Μετάβαση από την εξαγωγή πρώτης ύλης στην τυποποίηση και Branding εντός της Περιφέρειας. Η ΑΜΘ παράγει το 3,9% του ΑΕΠ αλλά μόνο το 2,6% των εξαγωγών. Τα προϊόντα μας (μάρμαρο, αγροτικά) να τυποποιούνται εδώ, ώστε τα κέρδη να μένουν στις δικές σας τσέπες και όχι σε μεσάζοντες εκτός περιοχής.

3. Σύνδεση ΔΠΘ με την Τοπική Αγορά: Δημιουργία εξειδικευμένων θέσεων εργασίας μέσω του ΔΠΘ για να σταματήσει η περιοχή να λειτουργεί ως «φυτώριο» επιστημόνων για την Αθήνα και το εξωτερικό.

4. Πρόγραμμα «Ανθεκτική Περιφέρεια»: Επένδυση στην πρόληψη αντί για την επικοινωνιακή διαχείριση των καταστροφών. Έργα θωράκισης στο έδαφος (αντιπλημμυρικά) και όχι μόνο drones και ψηφιακές καταγραφές.

Κύριε Τοψίδη, μια Περιφέρεια δεν είναι δυνατή επειδή έχει πολλά χρήματα. Είναι δυνατή όταν οι άνθρωποί της έχουν λόγο να μείνουν, να δημιουργήσουν και να ονειρευτούν το μέλλον τους εδώ.
Η δική σας διοίκηση ευημερεί στους πίνακες, αλλά οι πολίτες της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης συνεχίζουν να βιώνουν την εγκατάλειψη.

Για την 
«Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία»

 Ηλιόπουλος Στέργιος
Λυμπεράκης Δημήτρης